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马化腾:腾讯移动支付日均交易笔数已超5亿

本文来源于第一财经 2016-05-25 15:49:42 我要评论(0
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5月25日,腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾在贵州数博会开幕式上的演讲中透露,包括微信支付和qq钱包在内的腾讯移动支付日均交易笔数超5亿笔。

“2016猴年除夕当天,红包支付超过了25亿笔。”马化腾说。

QQ钱包和微信支付的背后是QQ和微信这两大社交平台的海量用户。腾讯2015年年报显示,QQ月活跃账户数达到8.53亿,比去年同期增长5%。微信和WeChat的合并月活跃账户数达到6.97亿,比去年同期增长39%。腾讯年报还显示,腾讯移动支付服务月活跃账户同比增长超七倍。

到了2016年,腾讯更是将“丰富腾讯的支付服务及金融产品平台”作为未来一年的展望和策略之一。

马化腾在演讲中特别提到,安全作为底层核心技术服务,是大数据生态的基础保障。

在他看来,大数据已经上升为国家战略,不再仅仅是企业的探索,更得到了国家的高度重视,被写入了十三五规划纲要。腾讯正在致力于为合作伙伴提供基础设施服务,共建大数据生态。

马化腾提到,有人给他建议,贵州有很多的优势,一是水电很充足,电力很便宜,二是有很多山洞恒温恒湿,“所以我们也在考察,能不能在贵州建一个大数据的灾备中心。”

目前,腾讯数据中心已储存超过1000PB数据,超过1万5千个世界最大的图书馆(美国国会图书馆)的藏书量,并以每天500TB速度飞速上升。

此外,腾讯每天需要高效地进行海量数据的处理。例如,用户每天在微信朋友圈和QQ空间上传的图片高达10亿张;腾讯视频(含微信公众号H5视频)每天播放量达20亿次,除夕当天红包支付超过25亿笔,每天移动支付超过5亿笔。

马化腾强调,腾讯一直致力于大数据的探索和实践,并积累了18年海量数据运营经验。海量数据运营是腾讯的核心能力之一,也是腾讯探索开放战略的基础。腾讯在海量数据运营的核心基础上实施开放策略,将自身能力和资源开放给更多的合作伙伴,与其共建完整的大数据生态。

他认为,在大数据生态中,腾讯的角色和定位是为合作伙伴提供基础设施服务,包括云、支付、LBS、安全等,并与合作伙伴一起构建云上大数据生态,助推产业升级。这既是经济新动能的助燃剂,也是国家现代化治理的基础设施。

腾讯将通过云服务向合作伙伴输送核心技术能力。例如,从适用于多种场景的大禹分布式防御技术,到基于QQ空间图片处理而推出的万象优图技术,再到全球最大的数据分析计算平台Open Data,腾讯云已向合作伙伴全面开放安全、数据分析、智能语音与人脸识别等技术。

随着在AI领域的深入探索,未来云上生态也将越来越丰富。腾讯将专注于连接,不断将自己的核心能力开放出来,与合作伙伴共建大数据新生态。

以下为马化腾演讲全文:

马化腾:第一位压力比较大。非常荣幸,各位嘉宾大家好,我是第二次来到贵阳参加数博会,我记得第一次来了之后印象非常深刻,决定今年再次参加。也在此恭喜贵州能够这么短的时间内把一个IT领域的峰会办得如此成功,而且得到了总理的关注和支持。

从今天我们看到很多嘉宾的演讲当中知道大数据不仅仅是一个产业的探索,更加得到国家的高度重视,大数据已经上升成为了国家的战略,写入了“十三五”规划纲要。

随着中国经济新旧动能的转换,我们看到在互联网和大数据的创新领域方面,产业获得了高速的发展。总理非常关心经济和企业的发展,尤其在今年第一季度,他特别关切的询问发展情况。我想说,我们在座的很多新经济领域,尤其是大数据领域的企业,今年的发展还是非常不错的。我相信随着未来和传统行业,互联网+的融合,我们将有更加广阔的发展空间。

我跟大家分享一下腾讯在大数据方面的数字。腾讯有18年海量的数据运营经验,目前我们的整个数据存储中心,存储总量超过1000个PB,超过15000个世界上最大的图书馆(美国国会图书馆)的存储量。我记得是在去年的天津大爆炸的时候,腾讯是在天津有一个亚洲最大的数据中心,当时离爆炸中心只有1.5公里,受到了巨大的冲击,柴油发电机的门,墙都扭曲了,非常危险。当时我们的人员还没有撤退,后来撤退了,这么大的数据中心裸奔。

有人跟我建议,贵州有很多的优势,水电很充足,电力很便宜,第二,它有很多山洞,恒温恒湿,贵州有很多这样的好地方,所以我们也在考察,能不能在贵州建一个大数据的灾备中心。贵州的大数据中心是从无到有,我觉得它爆发出来的能量是令人印象深刻的。在此我祝贺贵州,希望在大数据产业得到快速的发展。

下一个数据,腾讯在图片和视频,以及我们移动支付方面数字的进展。用户每天在微信朋友圈和QQ空间上传的图片高达10亿张;腾讯视频(含微信公众号H5视频)每天播放量达20亿次,除夕当天红包支付超过25亿笔,每天移动支付超过5亿笔。这些数据都在国内居行业首位。这些都是我们腾讯在多年运营当中积累的经验,我们希望开放出来,贡献给生态的合作伙伴。

下一页是腾讯最近这三年整个战略的变化,我们从什么业务都自己做,转化为只做最核心的社交平台和数字内容,以及金融业务。对外说就是“两个半”的平台,其他的业务我们全部交给合作伙伴。我们看到大数据和未来的这些生态里面,我们决定做哪些基础的要素呢?第一是云,今天的主题。第二是移动支付,第三是地理位置信息,LBS,以及安全。我想这些基础设施是我们能够和周边的生态和合作伙伴,就是我们的朋友圈的这些合作伙伴一起来共建的。

举个例子,比如说LBS,腾讯有投资一些基础地图的公司,但是实际上大量的数据还要依赖我们的生态中的合作伙伴。比如说出行领域滴滴打车,他每天有超过上千万单的出行记录,数百万车辆实时把这种地理位置信息能和我们的平台一起汇集。包括京东,京东有数万个送货员,每天有大量的物流在流转,甚至精准到你的家庭住址。还有O2O领域,美团、大众点评、58同城等等,他们有数百万家商户,以及送餐服务这种地理位置的信息。这些信息都是掌握在整个生态各个合作伙伴里面,我们希望共建,汇集起来,同时返回给我们的合作伙伴。这些都是鲜活的案例,在未来这些基础设施将是我们未来大数据生态的一个助燃剂,也是国家未来经济新动能的基础设施。

最后一页我想介绍一下腾讯在云方面的规划。其实,云的业务我们过去只是在内部使用,现在我们把它开放出来。从底下看,我们是提供一个基础数据中心,在中间我们有各种产品结合很多特色,最终为各个产业提供解决方案。我们希望未来能够和合作伙伴一起,腾讯定位很清晰,我们专注做连接,我们希望能和大家共建大数据的生态,最后预祝本次数博会圆满成功,谢谢。

(编辑:liaoaili)
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