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感觉身体被掏空的创业团队,百度联盟有话要说

本文来源于21cn.com 2016-08-05 16:39:31 我要评论(0
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最近,一首《感觉身体被掏空》刷爆了我们的朋友圈,作为上海彩虹室内合唱团推出的爆款神曲,《感觉身体被掏空》凭借轻松明快又略带忧伤的曲词、用高雅的人声合唱一本正经的“胡说八道”,对“加班狗”这一堪称社会支柱群体的形象描述,勾起了无数听众的共鸣。

细细想来,这些听着《感觉身体被掏空》默默流泪的听众们,都从哪里来呢?想必有不少是来自创业公司。在如今各行各业都将创业干得热火朝天的大背景之下,加班貌似成了创业公司的标配,大有不没日没夜的干都不敢说自己在创业公司工作的架势。那么作为创业公司经营管理者的你,面对这些嘴中说着“我爱加班,加班爱我”,心里却在不断祈祷“我不想,我不想,不想加班”的员工们,怎样做才能更好的抚慰他们因为加班而“受伤”的心呢?从神曲的歌词中我们总结出以下几点“秘籍”,拿去不谢。

  肚子空空画饼做梦,如何放轻松?

对于创业公司尤其是初创公司而言,最要紧的当然还是一个钱字。为了尽可能的节省成本,不少创业公司在员工的薪酬上,往往采取用股权换工资的方法。然而对于那些天天在创业公司加班加到能去看看这个城市凌晨四点的样子的苦逼员工来说,他们中绝大多数对于数年后能否和创始人一起到华尔街敲钟并没有很大兴趣,更加关心的是每个月自己的工资有没有比上个月多一点点,加班费和报销有没有按时到账。

但是,创业公司们也有自己的难处:随着创业公司的不断增多,融资是一个月比一个月难拿,房租、水电、物业、外出、工资、差旅、拓展人脉、市场营销…没有哪一项是不花钱的。在这个时候,最重要的是要找到除了拿融资之外的其他收入来源,尤其是对于那些尚未开始盈利的创业公司而言。

现在风光无限的58集团CEO姚劲波,也曾经有一分钱难倒英雄汉的时候。在回忆初创岁月时,姚劲波曾透露,58同城前期捉襟见肘,直到与百度联盟展开合作,这一尴尬的状况才被打破,甚至在有一段时间里,百度联盟的分成日决定了58同城的发薪日。这不失为一条聪明的解决之道,通过加入类似百度联盟这样的平台,在获得稳定收入的同时,能够保证公司的稳定发展。而当公司的收入有了保障,那么员工的薪酬与福利自然也不再是问题,创业者们也不再需要空靠画饼来慰藉员工嗷嗷待哺的肚皮。

  十八天没有卸妆,月抛戴了两年半

不知从什么时候起,朝九晚九一周六天的“996”工作方式成为了众互联网公司与创业公司的常态,更有一些创业公司,恨不得让员工7*24随时待命。而这些创业公司的员工们,有不少人不是正在加班,就是走在加班的路上。

然而,长时间的加班对于员工们来说是凄苦的,有不少人因为长时间的加班,身体、精神都处于疲惫与紧张的状态,也有一些人早就已经不记得上一次睡过一个好觉是在什么时候,还有一部分人倒在自己的岗位上,留下一些永远也加不完的班。但是对于创业公司而言,加班似乎不可避免。面对激烈的市场竞争,效率就是生命,能够今天干完的活就绝对不能让它拖到明天,加之创业公司往往规模小、员工少,一个人常常要干两三个人的活,这样一天天下来,加班也就成了一种日常。

但是真的只能如此么?答案当然是否定的。创业公司的加班是由于人手不够,一人顶俩,那么把一些非核心业务部门从公司中抽出,交给可靠的第三方代劳,或许是为自己员工减负的一个好选择。对此美图深有其感。当初正是因为将变现交予百度联盟完成,美图才能专注于图像处理技术开发。同时美图向移动转型的过程中,在发展思路、商业模式等多方面也受到了百度联盟的启发。对与创业公司而言,这或许能够算得上是一条明路。

  天天KPI 不如现在,收起你的匠人情怀

要说加班狗们加班的源头是什么,那么一切都指向一个结果——KPI,换句话说,一切以绩效说话。尽管设置KPI的初衷是为了管理和引导员工的行为,将期望结果划分为多个步骤来完成,但是随着创业环境渐成红海,KPI逐渐成为了压在加班狗身上的大山。同时,许多管理者对于KPI的内容也是花样百出,不仅有销售量、用户数、传播度、留存度还有日活、月活、应用商店评分等等。

然而对于身处创业公司的小员工们来讲,尽管KPI能够购激励他们高效完成工作,但对于KPI的过分强调,也使得他们在日复一日的高强度加班的轮回之中忘记了工作的初心,为了完成KPI而完成KPI,或许是任何一家创业公司的管理者都不想看到的事情。对于这种情况,虽然这锅不能完全由管理者来背,但是管理者也是最需要反思的。

因此,怎样快速提高自己的经营管理水平,是公司创始人与高层管理者们需要长期学习积累的地方。而刚刚开课不久的百度长江学堂,就为他们提供了这一能力进阶的绝佳平台。百度联盟期望通过与长江商学院创创社区的通力合作,共同打造一个属于成熟创业人的“奇点大学”,借助百度、长江双方在师资、理论、资源等方面的强强联合,共同搭建百度联盟最高端交流平台,发现并培养未来移动互联网的领军人物。

根据《中国细分人群创业潜力调查》显示,近半网友有创业想法,其中更有19%开始创业,同时人群的分布已不再局限于大城市,中小城市甚至县乡地区同样有着高涨的创业热情。面对已呈井喷之势的创业市场来说,创业者最大难题或许已不是没有好的创业思路或是拿不到天使轮融资,难的恰恰是怎样构建一个充满凝聚力和战斗力的团队,而这就考验着管理者如何在公司发展与员工关怀之间取得平衡。仅凭掏空加班狗的身体来获得公司进步绝非长久之计。从这一点上来说,创业道路虽然漫漫,但若能灵活运用文中“秘籍”,仍可以一路向前,披荆斩棘。

(编辑:yanqi)
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