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韬蕴资本CEO温晓东:易到未来还得投入20多亿

本文来源于腾讯科技 2017-07-19 13:37:03 我要评论(0
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6月底韬蕴资本火线救援易到以来,一些人怀疑其与乐视、贾跃亭之间的关联交易,加上韬蕴资本创始合伙人兼CEO温晓东本人的低调,关于这家投资公司的种种猜测一直未曾消停。

7月18日,在韬蕴资本北京办公室,腾讯科技多次约访后见到了温晓东。不过,温晓东本人坚持此次交流“只是叙旧,不是采访”。在他看来,作为投资人低调是理所当然之事,频繁曝光对投资益处并不大。

就在一天前(7月17日下午),易到和北京东方车云信息技术有限公司联合发公告称,易到CFO任汝娴、CTO袁斌、法务VP刘晓庆、HR VP马冬分别向公司提交辞职申请,“公司尊重并批准以上辞职申请”。

这一动作被外界解读为韬蕴资本在“去乐视化”,实际上,上述四名高管都是乐视当初并购易到时进驻的人马。

乐视将来会如何发展?温晓东态度很明确,“操不了那么多心,先管好易到再说”,据他向腾讯科技透露,易到CEO正在物色当中,未来易到估计还需要投入二三十亿。

至于乐视音乐、乐视移动和乐视汽车这些“乐视系”的公司,都有“韬蕴系”的一些投资,但都不算是排在前列的股东。“投了公司之后,如果公司发展好,不用管;发展不好,更得拿出精力做其它项目来赚钱。”温晓东告诉腾讯科技,“希望乐视好起来。”

为何韬蕴资本要火线入主易到?

最早与乐视打交道,是韬蕴资本想通过定向增发投资乐视网,那是2014年。“不管贾跃亭会怎么样,这个公司质地是好的,价格便宜的话就值得进入。”加上出手快速,这就构成了温晓东的投资逻辑,投资易到同样如此。

从6月26日晚第一次开会讨论接手易到,6月27日第一天正式为此事工作,到6月28日易到发布公告称,易到股权作出重大变更,产生新的控股股东。“公司内部反对的人不少”,但是最终温晓东还是打算入手。

这一切变化是如此之快,以至于很多法律手续难以跟上完成。为了完成一些调查,温晓东和同事们访谈了易到上层管理者、中间骨干,下至司机和乘客,以增进对易到的了解。

温晓东告诉腾讯科技,7月13日中午12点开始,温晓东代表韬蕴与易到管理方、众股东等一起开了一个马拉松式的会议,一直开到晚上10点多,最终达成了一个大家都认可的方案。对外声明中,韬蕴资本集团确认在6月30日向易到注入了首批资金,用以解决易到车主提现问题,声明同时表示:韬蕴资本入股易到事宜达成一致,从而实现了对易到的控股。

历时半个月马不停蹄的工作终于有了一个阶段性结果之后,温晓东7月14日早晨7点特地发了个朋友圈纪念一下,配图是站在16层办公室里拍摄的长安街上车水马龙。

短时间内拍板投入亿元乃至10亿元级别的资金,相同的事温晓东已经做过至少三四次。巴菲特说“别人贪婪时要恐惧,别人恐惧时要贪婪”,温晓东是坚定的执行者。“巴菲特把投资简化为时间与价格关系,我认为只要公司好,便宜,投资出手就得快。”

温晓东并不讳言他一无家门背景、二不是明星投资人的实情,投资的方法之一就是看准之后,迅速出手,“否则拿什么与别人比拼?”出手快必然含有风险,但投资就是评估风险之后求收益。

易到有三点让温晓东坚持认为其具备投资价值。温晓东告诉腾讯科技,其一,易到虽然几易其主,但温晓东认为没有任何一个约车平台经历过这么多变故,团队经过千锤百炼之后,是易到的宝贵财富,“他们肯定会知耻而后勇,以行动证明自己的能力和价值”。

其二,出行市场这些年有了本质变化,烧补贴的现象在逐渐减少,同时乘客已经被教育到一定程度认可了打车市场的商业模式。易到相对处在一个较为高端的市场,一些开奔驰、宝马的车主仍然认可易到。易到还有很多高收入的高端客户。

其三,韬蕴资本在日本投资了一些做旅游接待的公司,当地一天全程用车定价约2万日元,算下来是200美元,可以提供翻译服务,还能介绍景点,非常适合那些自由行乘客。这些方式移植到国内,配合韬蕴投资的文化旅游板块,未来可以尽可能地利用乘客乘车时间,创造一些场景。

有了上面三点基本面的考虑,加上对平息司机事态以及自身商业上自救的考虑,温晓东最终决定出手接下易到控股股东位置。

“接下来,我们的目的很明确,使易到尽快恢复元气,业务逐渐走上正轨。”温晓东告诉腾讯科技。

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