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环保使药业转型 成药渐成药企首选

本文来源于财经网 2019-05-17 11:36:58
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财经网讯:随着国家近年来加大对污染治理、环保政策趋于严格,大型化学原料药企业迎来利好。Wind数据显示,申万36家化学原料药生产企业中,仅有4家营业收入下滑,其余均有所增长。

治污需要巨额资金投入,仅大体量药企才能承担起。在此情形下,中小型药企或是被有关部门强行关停,或是知难而退、纷纷推出市场,令大型药企收获了市场放量的红利。而在治污压力加大情况下,一些大型药企更开始向附加值更高,市场竞争力更强的成药转型,并已获得成效。

治污成本加大

近年来,化学原料药行业可谓面对连环的重拳。公开资料显示,2018年年底,诸多化学原料药企业需直面停产、搬迁等难题,国家相关部门出台法规要求京津等地下辖部门制定原料药采暖季错峰生产具体措施,也就是说诸多当地药企在采暖期需停产数月。与此同时,浙江等地曾出台化学品生产企业搬迁改造办法,要求 2025 年底前完成危险化学品生产企业搬迁改造工作。

此外,2018年至2019年间,《环境保护税法》、《土壤污染防治法》相继实施,这意味着化学原料药需承担起避免土壤受到污染的责任;为自身排放的污染物,按规定缴纳环境保护税。

国家大力治污,为何会使化学原料药业面对种种困局,归根结底还是在于自身。根据公开资料,化学原料药处于整个制药工业金字塔底端,是原料药是生产药物的“原料”,指的是药物当中的有效成分,但不能被人体直接吸收,形状有粉末、结晶、浸膏等。虽是药物的有效成分,原料药只有经过一定的制备,才能成为临床应用中的药品。

某化学原料药企业在年报中披露,在化学原料药制备过程中,会产生废水、废气、废物等“三废”。另据媒体报道,整个制药行业中,80%的环境污染都由化学原料药带来。仅化学原料药生产的废水就有污染物种类多、单类数量少、具有生物毒性、浓度高、排放基本无规律、不连续不均衡、难进行生化处理等特点。

连续的环保整顿下,中小型药企经营受到影响,甚至多家退出市场。对此,北京知名医药管理咨询公司——鼎臣咨询创始人史立臣对财经网表示,原料药企业洗牌、整合一方面是因为环保压力,另一方面也是原有的产品结构不佳,所产原料药未达到高端。这类企业本身环保治理成本高、利润率低。

转型已现成效

原料药附加值低、治污成本高、面临政策风险大,在此情形下,多家以原料药起家的大型药企向附加值跟高、更能凸显竞争力的成药转型,并已取得成效。

其中,石药集团就是由原料药企业转型为成药的成功案例。石药集团成立于1992年,2011年公司原料药及中间体收入明显高于成药,二者分别为39亿元、20亿元。此后,公司成药收入逐年增长,原料药和中间体却处于收缩状态。2018年,公司原料药及中间体收入18亿元、成药145亿元。与此同时,2018年石药集团营业收入同比增长35%,净利润同比增加31%。

对于业绩增长背后的推手,石药集团曾在年报中透露,在其成药产业中,创新药产品继续保持强劲增长,2018年收入同比增长57%。在原料药市场中,虽然维生素C市场产能过剩的局面依然存在,但市场供应因环保压力而受到制约,给有实力的大型维生素C生产商提供了机会,以致公司本业务2018年录得理想的业绩。

为何有原料药企业转型为制剂企业,石药集团内部人士告诉财经网:“原料药企业本身门槛低、技术含量不高,竞争却较为激烈。若死守在原料药产业很难体现我们的竞争力,所以,在国家还没有大力治污、原料药企业普遍日子好过的时候,就启动了转型。但公司目前还没有彻底放弃原料药产业,但它已不再是重点发展的方向。”

除石药集团外,多家大型药企均宣称将向成药业务转型,并且已取得些许成就。海翔药业在2018年营业收入同比增长8%,公司在年报中承认,医药行业已出现马太效应、集中度提升,未来公司将向“中间体-原料药-制剂”一体化生产平台转型。恒瑞医药曾将原料药作为重点业务,但公司2018年的业绩增长的拉动主要来自产品结构的优化、创新药的推出。报告期内,公司有56个创新药正在临床开发。

前期投入巨大

若是原料药企业仍死守原料药阵地,在连续环保重击下,需承担多高的治污成本?对此,史立臣告诉财经网:“原料药企业现在面对的一大问题是治污设备贵,原料药企业的治污设备起码要1000到2000万元,前期的投入已经相当高,后期还要配备专门的治污人员,维护处理的成本同样高。很多原料药企业营收只有几百万,即便对于营收上千万的原料药厂,让它们拿出一两千万做环保也是捉襟见肘,只能关停了。”

成药企业是否不再排放污染物?化学药行业内部人士回应,成药企业也有排污需求,但比起原料药企业小的多。

除排污成本外,利润率亦是原料药企业转型成药的重要考量,财经网通过Wind数据对比发现,成药企业与原来药企业毛利率相差30%。但是由原料药转型为成药并非易事,需要转型企业具备多种条件,并且在转型初期也免不了巨额成本。

对此,上述石药集团内部人士透露,原料药和成药从生产和销售模式完全不同,成药企业要建自己的销售队伍,生产出临床品种后还要做学术推广。“2004年,石药生产出成药丁苯酞时,国内那时还没有上市的案例,在做学术推广、学术教育上,公司曾花去了大量的成本。但当时大家对这种原料药的认识还不够,所以只能花时间一点点去推广、教育。”该人士说道。

史立臣认为:“原料药没有制剂利润率高,所以原料药厂想办法往制剂上转型。但转型并非易事,生产技术不过硬不可能成功转型。转型成功都是大企业、大家伙。由此可见,资本雄厚才能扛得住转型,年收入几千万的小企业投入不起。举个例子,转型成药生产后,若是生产普药,小型药企无法做到低价竞争去抢市场;生产高毛利的药品,自身生产技术不达标,外加没有营销团队,更难打开局面。”

【作者:张诗雨】 (编辑:张诗雨)
关键字: 成药 药业
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