本报记者 舒娅疆

在央视“3·15”晚会上被曝光涉及“一次性内裤生产未进行灭菌消毒”现象后，四川浪莎控股股份有限公司（以下简称“浪莎股份”）于当晚火速收到了上交所发出的监管工作函，要求公司核实有关情况，及时回应市场质疑及投资者关切，做好投资者沟通解释工作。

3月16日下午，浪莎股份披露公告称，针对“3·15”晚会曝光的河南健芝初医疗器械有限公司生产的一次性内裤产品时提及“浪莎”品牌产品，经自查核实，公司及所属全资子公司浙江浪莎内衣有限公司、控股股东浪莎控股集团有限公司以及关联方浪莎针织有限公司，从未与河南健芝初医疗器械有限公司建立任何形式的业务合作、品牌授权或产品生产关系。后者的生产、销售行为，与公司、全资子公司、控股股东单位及关联方无任何关联。公司将积极配合当地政府相关部门进一步做好相关事项核实工作，及时履行信息披露义务。

目前来看，浪莎股份澄清了公众关注的舆论事项。不过，此次事件也将市场目光吸引到了浪莎股份的主营业务中来。据悉，浪莎股份的生产经营采用了生产外包的经营模式，公司如何把控外包产品质量、如何维护品牌价值不受损伤、作为老牌知名企业如何实现“焕新”发展等，这些都是在未来持续发展过程中可能面临的挑战。

根据公开信息，浪莎股份主营产品包括无缝和有缝保暖内衣、时尚内衣、男女短裤、文胸等。从生产经营模式来看，公司采用产品自主设计、生产外包，结合自主生产、直营销售的经营模式，致力于浪莎内衣品牌建设与推广和供应链生态管理，其中以自主设计、生产外包供应链管理经营模式为主（以下简称“OEM”）。在OEM模式下，公司将所需要的产品委托给其他合作厂商按照公司制定的生产标准、款式要求进行生产加工，公司对其生产过程进行跟踪，并对最终产品的质量把关验收，最后将产品通过自身的销售渠道进行销售。

努曼陀罗商业战略咨询创始人霍虹屹向《证券日报》记者表示：“浪莎股份的OEM模式是一种‘轻资产撬动重市场’的商业打法。通过外包生产，可以避免重资产投入、降低生产成本，同时在设计、品牌塑造和渠道管理上集中发力，尤其在产品更新迭代快的纺织行业，该模式赋予企业更强的市场灵活性。但它的核心风险在于，供应链的质量管控能力不足，当产品生产的核心环节交给外部工厂，公司在质量、卫生标准以及生产工艺上的把控力将被削弱。”

福州公孙策公关咨询有限公司合伙人詹军豪也认为，上述自主设计、生产外包经营模式利弊并存。企业需要警惕，如果对生产过程把控力弱，易出现质量参差不齐的状况，影响品牌口碑；供应链管理难度也将加大，且存在知识产权泄露风险。

“结合此次晚会曝光的事件来看，包括浪莎股份等在内的日用品、纺织服装企业要想更好地把控产品质量及规避生产外包的风险，必须采取一系列措施。比如建立完善的供应商管理制度、加强对生产过程的监管，还应加强品牌建设，提高消费者对品牌的认知度和信任度，从而降低相关事件对品牌造成的损害。”中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅表示。

从经营表现来看，伴随着内衣行业缓慢复苏，浪莎股份近期实现了良好的业绩增势。2024年前三季度，公司的营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为2.36亿元、1553.48万元，同比分别增长2.8%和41.04%。公司在公告中表示，未来仍将面临行业竞争不规范、产能过剩、产品销售季节性波动等方面的风险，公司正不断增加研发投入，尽力克服技术创新能力与核心竞争力不高等制约企业发展的问题。

（编辑 上官梦露）