6月26日，“创见·数智——2025阿里资产年度峰会”在杭州阿里巴巴西溪园区盛大举行。在备受瞩目的圆桌论坛环节，以“破局·重构·新生——数智化浪潮下资产业态的创新与协同”为主题，来自学术界、企业界及服务机构的五位专家齐聚一堂，围绕“特殊资产盘活”“国有资产数字化”“破产重组趋势”等议题展开深度思想碰撞，描绘数智化转型时代资产行业协同发展的清晰路径。本次圆桌论坛由阿里资产副总裁陈春主持。

直面痛点：破局资产盘活困局

陈春在圆桌论坛伊始就指出，资产处置与盘活是经济高质量发展的关键，当前行业正面临前所未有的挑战与机遇，“破局”意味着需要直面痛点与困境。

作为国有存量资产盘活的先行者，江苏炜赋集团有限公司党委委员、副总经理赵庆锋分享了南通地方国企的创新实践。

面对大规模拆迁安置任务完成后巨量存量资产的盘活难题，炜赋集团率先破局，自2017年起主动拥抱阿里资产等公开交易平台，通过网络拍卖成功处置1763套安置房，成交额17.19亿元，溢价率达44%。其经验已从安置房延伸至低效、废旧资产，覆盖综合园区运营、人才安居、商业经营、特殊资产处置四大领域。赵庆锋强调，未来3-5年，构建以“效率、价值、风险”为核心的可持续盘活生态是根本方向。

解题高手：市场化手段化解风险

当资产陷入不良困境，需要专业力量“接棒”。拥有25年行业经验的上海高金特殊资产投融资研究中心联席秘书长、北京市破产法学会副会长禹华初，深入剖析了资产管理公司在结构性调整下的转型战略。

他聚焦“破局、重构、预见新生”，强调通过持续的创新实践，运用市场化手段有效化解风险，为问题资产注入新生机，为行业提供了可复制的解决方案标杆。

对于涉及企业破产或复杂法律关系的“硬骨头”，浙江京衡律师事务所管理合伙人、浙江省破产管理人协会会长任一民带来了前沿观察。

他指出，破产清算虽仍是基本盘且效率优先，但重整质效未达预期，尤其非上市公司投资乏力。他预见，“庭外重组破局，企业家自救”将成为重要新趋势，这要求各方探索新的应对之道，破产管理人角色正从程序执行者拓展为更具社会价值的“破局者”与“重组师”。

生态协同：共迎新生未来

“新生”呼唤跨界合作与前瞻布局，其基石是技术赋能下的全链路生态协同。

北京赛瑞思国际商务咨询有限公司总经理祝婉奕，以其深耕国有资产交易服务20余年的专业视角，指出国有资产盘活面临的六大痛点，呼吁更积极有效的举措。

她强调，数智化变革正在赋能实践，而未来的资产交易将日趋专业化、复杂化及多元化，绝非单一角色可完成。唯有资产处置方、平台方（如阿里资产）、服务方、律所、会计所等全链条、多主体深度协同，才能真正实现国有资产从“静态沉淀”到“动态增值”的华丽转身。各角色的持续创新，正在深刻重塑行业生态。

论坛最后，陈春表示，本次圆桌论坛的深度探讨，不仅为行业提供了宝贵的实践经验和前沿洞见，更强化了“技术赋能是手段，生态协同是关键”的行业共识。嘉宾们的分享清晰地勾勒出行业向“智能化、协同化、价值化”进化的路径：破局，需直面效率、市场化及技术壁垒；重构，依赖技术赋能与生态协同；新生，则呼唤跨界合作与前瞻性布局。

据透露，未来，伴随从“资产交易平台”向“一站式资产服务平台”的战略升级，作为行业数字化转型的先行者与生态连接者，阿里资产将持续以技术为驱动，升级产品、展业模式及服务体系，与广大生态伙伴携手共建开放、智能的资产服务新生态，赋能资产全链路价值提升，共同定义资产经营的未来新图景。

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