10月14日，中百集团在投资者互动平台上针对提问表示，公司积极发展线上到家业务，已上线“中百邻里购”“抱抱生活”小程序平台，布局前置仓，实现线上线下协同。公司正在打破“千店一面”的固定模式，将“千店千面”“一店一策”作为转型核心方向，大小超市业态均在发力折扣店赛道，中百超市硬折扣店以社区生活刚需为核心，采用“品类集中化”策略，重点发力自有品牌爆款打造，从源头把控成本与品质，构建核心低价优势，让利于消费者。中百仓储门店更侧重于满足家庭一站式采购及沉浸式购物体验，并逐步升级调整，整合服务功能，实现商业功能、社区功能与社交功能的融合。公司通过内部“赛马机制”，让两大超市业态依托各自供应链展开试点，通过市场检验筛选可行的转型发展路径。

（深交所互动易）