近日,据大润发2025年年度盘点,该年,大润发以一场覆盖全国的门店调改,完成了对过往发展逻辑的系统性升级,其中9月焕新开业的昆山店具有代表性,该店焕新开业单日销售额突破575万元,交易客数三万余人,刷新品牌历史纪录。
昆山店之外,大润发的调改全国落地:7月华南首家调改店东莞樟木头店亮相,中山西区店、珠海斗门店同步升级,完成华南调改模型验证;8月上海张江店优化生鲜加工区,打造餐饮化场景;9月昆山花桥店完成社区店型打磨;11月扬州5家门店同步升级,实现华东连片深耕。
此外,针对已经跑通盈利模型的Super业态,大润发先后落地安徽亳州金桥店、太和翰林广场店、海安店、南太湖店等多家门店,2026开年又接连落地山东东营鲁北首店、浙江湖州区域首店,完成了长三角、鲁北等核心市场的社区加密。数据显示,截至2025年9月,Super业态门店数量已达32家,正式成为大润发新开门店的主力。大卖场布局深入上,2025年9月安徽芜湖无为大卖场新店开业,首日销售额突破200万元。
商品力建设层面,大润发全面强化“润发甄选+超省”的双自有品牌体系。“超省”系列主打民生刚需质价比,累计推出近300个SKU,“润发甄选”系列聚焦品质升级,布局超200个SKU,2025年双节期间,自有品牌整体销售额同比增长54%。
加工课端,大润发将现制现售的熟食、烘焙、面点品类从边缘补充升级为门店流量核心,同时引入特色小吃与地域美食。截至2025年8月,华南调改门店加工课品类业绩同比增长超20%。
大润发方面介绍,德弘资本2025年入主大润发后,资金投入围绕敏捷化门店、中后台赋能、协同生态共建、全渠道立体作战四大战略展开,同时推动门店从面积驱动向商品力与体验驱动转型,构建多层次商业生态联盟。
(大润发)
(编辑:王璨 林辰)


