舍得酒业:通过建立共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式,减少经销商资金占用_消费_产经频道首页_财经网 - CAIJING.COM.CN
当前位置:产经频道首页 > 消费 >
 

舍得酒业:通过建立共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式,减少经销商资金占用

本文来源于财经网 2024-02-07 10:40:00
字号:

近日,舍得酒业发布投资者关系活动记录表。对于近期产品动销表现,舍得酒业方面介绍,公司坚持“稳价格、强动销、去库存”的总体营销策略,通过数字化、BC 联动、精准营销等手段,不断开展并迭代升级老酒馆、老酒盛宴、舍得•智慧之旅、沱牌潮 in 美好夜等消费者体验项目。

2023年末,以“智慧人生·品味舍得”为主题的舍得老酒私宴品鉴会在四川、天津、江苏、新疆、黑龙江等8个省市的20个城市成功举办,2024年将全面走向全国。

2023年12月,公司启动了“龙耀中国,福在舍得”春节市场主题活动,在超300个城市开展线下春节活动,通过线上线下全方位打响旺季攻势,公司近期动销情况良好。

对于经销商库存水平,舍得酒业回应,价格政策和库存政策是公司的红线,保持价格稳定和合理库存是公司一直坚守的底线。公司将坚持“稳价格、强动销、去库存”的基本路线不动摇,确保经销商库存水平处于合理范围之内。

厂商共建举措方面,舍得酒业提到,公司实施老酒“3+6+4”营销策略,通过建立多个共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式,减少经销商资金占用,提升经销商盈利水平。同时,公司还推进三级顾问委员会的建设,规范“3+1”经销商顾问委员会运行,增强厂商协同关系。

介绍2024年经营发展规划时,舍得酒业表示,公司将坚持实施“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”战略,实施老酒“3+6+4”营销策略,秉承“稳价格、强动销、去库存”的核心原则,通过加强品牌投入,加速品牌高端化、全国化,强化市场基础建设,积极开展消费者培育工作,优化组织管理体系,聚焦战略产品和重点城市,积极布局潜力较大的中心城市,大力发展优质经销商,加速老酒馆及舍得旗舰店建设等一系列措施,持续提升公司核心竞争力,推动业务稳健发展。

(企业公告)

(编辑:林辰)
关键字: 舍得酒业 白酒
分享到:

热门文章

要闻

编辑推荐

  • 宏观
  • 证券
  • 金融
  • 产经
  • 汽车
  • 科技
  • 地产