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元气森林唐彬森发内部信:以开放心态冲进大市场,享受过程让彼此更快乐

本文来源于财经网 2025-01-24 22:49:46
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1月24日,元气森林创始人唐彬森发布名为《在日拱一卒持续精进的稳定行为中保持热爱》的内部信,当中以日拱一卒、持续精进和保持热爱为三大关键词。

其中,整体业务评价上,唐彬森表示,这一年业务整体增速明显,取得行业平均增速4倍的增长:外星人保持卖力及占有率双重提升,气泡水两升和VC橙反弹效果明显,自在水异军突起,冰茶攻城略地又创新高,诸多孵化期产品摩拳擦掌跃跃欲试。

唐彬森还谈到了自己重读《龟兔赛跑》的三个心得。分别是一个明确的长线目标更能够帮助业务聚焦;持久的耐心和韧性让我们有稳定内核面对变量世界;表象缓慢却持续的增长比短期快速涨幅更具现实意义。

其认为,兔子经不住诱惑、注意力经常转换——方向不定、动作不稳、三心二意、自大轻敌。兔子虽然具备瞬间爆发力,但这种短暂跃升很快就被回转、横向、原地踏步等小动作毁掉。相比之下,乌龟完全不被周边环境、对手节奏、观众态度影响,不被外在诱惑和杂音干扰,不偏移不倒退,表像缓慢实则具体且有效。

由此其指出,元气森林的日常也不要被市场波动或友商行为干扰,定好目标,干好每天的活,打磨好每一款产品,扎扎实实走稳每一步。在浮躁起伏充满变量的环境中,持续拥有慢下来的定力也是一种能力。而每一个具体有效的行进,都蕴含着“轻舟再过一重山”的信心和力量。当“闯关打怪”成为日常,“日拱一卒”便凸显出“慢”中隐藏的长线意义。

把“日拱一卒”落实到具体业务就是:销售同事如何踏踏实实把网点做好把经营做实;研发人员如何把口味调好、把配料表做得更干净?产品经理如何理解用户心理,最终以更好的产品形态与用户沟通?品牌经理如何在好产品基础上让更多消费者获得认知升级?组织体系如何用更高效流程形成更有产出的决策机制和更精准共识?

其在内部信中也以挪威的阿蒙森团队与英国的斯科特团队跨越大陆大洋,竞争登陆南极点的故事作为引子提炼到,率先抵达南极点的挪威队在制定战术时,明确立项:无论天气变化、路途起伏、队伍状态乐观与否,每天都要风雨无阻雷打不动完成30公里前进目标。即便正常状态下狗的速度低于马和摩托,也要锁定每日前进30公里。这意味着要极其稳定、不被外在变量干扰的状态中达成阶段性增长,是战术上的“日拱一卒”。

由此其指出,对公司而言,就是整体的供应链体系、研发储备、产能布局、人才结构、伙伴和朋友、流程和制度、销售网络、面对变量和冲击时的应对策略等一系列能力基建。这些环环相扣彼此配合才能确保企业的生存力,才能确保我们迈出的每一步都是坚定有力、扎实有效、不后悔不回头。整体布局无硬伤才能保证团队持续增强信心、坚定信念。并告诫自己:人生拼的不是短期速度,长线坚持的持之以恒才能遇见最终目标,而坚韧持久的战斗力会带来蓬勃向上的信心与希望。不贪一时之急,莫图当下之躁。日拱一卒,且稳且行。

内部信中关于持续精进的部分里,唐彬森着重介绍了《自私的基因》这本书,称该书讲述了一个朴素的道理:“活下去”是基因存在的意义之一。基因代表了一种穿越周期的存在、一种击碎干扰的确定性、一种活下去的信心。这和公司的制度、流程、体系存在意义是一样的,通过这些确定性的建设,来管理未来的不确定性,以不变应万变。

其认为,企业体系像一个人体组织,能否在持续精进中传承好自有基因也是决定生死的部分。一家公司在创造过程中形成的优秀流程和制度会被留存和记忆,并在动态存活的历程里不断淬炼。好流程好制度的重要性像生物体基因一样,被不断加深留存并在光阴流转、周期变换后仍被传承。流程、制度、原则和共识的重要性有时甚至大于一个企业的符号,可以帮助企业基因把握二次裂变、多次重生的机会。

以确定性的算法规则去迎接不确定的外部世界,以精准传承破除不利于生存的障碍和威胁。企业基因代码对了,就能一步步活下去,应对充满不确定性的未来。

唐彬森表示,元气森林通过持续打磨,在流程、预算、项目管理、考核、原则共识、方法论、甚至会议效率等细节都不断精进。幸运的是这几年沉淀了一点点宝贵的制度、原则、共识,这是我们能够顽强生存的小秘诀。无论产品研发、品牌市场、销售矩阵、财务管理、组织结构等范畴都有一系列优秀基因沉淀,这也是我们迎接动态市场拥抱经济起伏的竞争力之一。

内部信的最后一部分主题为保持热爱。唐彬森称,自己理解的保持热爱分为三点,分别是活在当下、永远乐观、陪伴与珍惜。

对于活在当下。其表示纵观历史,每个阶段不同区域不同行业各有各的变量,根本无法一概而论,也不要指望有什么灵丹妙药、神来之笔可以化腐朽为神奇。不妨从更务实的角度出发,活在当下:不被噪音干扰的同时做好手边每一日的工作。

如果非要讨论未来、周期,自己的的答案是:历史有相似,但是每次变革又有不同;社会有共通,但是很多路径在新的竞争中也会被不断打破;市场有传统规律,但是不同机会和人也将带来新的想象空间。自己坚信中国土壤足以培育出新的品牌,中国人值得更健康更有品质的好饮料,中国市场的本土智慧会迸发出巨大活力。这也是元气森林一路走来内心笃定的部分。

对于永远乐观。其指出,过去几年元气森林在市场规律中拥抱用户,学习生存之道。道路曲折,诸多不易。但我们一直强调无论再难,心态都要保持好,何不潇洒走一回呢?把热爱的精神投入无限想象空间中:对待困难,不回避;面对问题,不抱怨;放下负能量,拥抱大周期。以开放心态保持热爱积极乐观地冲进大市场,某一瞬间,结果也变成过程的附属品,享受过程让我们彼此更快乐。

其还在内部信中回忆了一段自己的过往,“我一毕业就创业,我奶奶在世时从不问我找了什么工作、收入多少、有没有晋升?甚至不知道我在创业。每次电话她总是问一个问题:你的状态如何?你是不是热爱现在做的事?这一点,我一直牢记心头。很感激奶奶教会我的人生态度之一:保持热爱。”

其认为,乐观与热爱是对环境和事物不确定性的对冲,也将彰显内部信心与爆发力,在带来机会、势能和驱动力的同时,更将引导我们成为行业中求真务实的行动派。

对于陪伴与珍惜,唐彬森表示,过去一年集团整理所有的奖励和突破(“奖励一张表”),从这张表里我们也看到各部门的协作与努力:将一瓶安全的、高品质、好喝的饮料交付到用户手中并非易事;小到一个容易拧开的瓶盖子、方便提的拉环、大到稳定的生产、安全的罐装;看得见的是产品、品牌、好口味,看不见的是食品安全、信息系统、财务、公共事务部等中后台部门默默付出,所有的都缺一不可。

内部信最后,唐彬森寄语,在闯关破局的日常里,希望团队一起学会与困难和挑战共生,乐观前行、愈挫愈勇。

(元气森林)

(编辑:林辰)
关键字: 元气森林 食品
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