近日，泸州老窖官方公众号发布泸州老窖2025年核心经销客户会议的相关信息。泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋提出了六大思维转变，以指导经销商和公司团队应对市场变化：

1.  从上升市场到下降市场的转变：要求经销商和团队适应市场变化，从简单的增长思维转向风险管理和财务管理思维。

2.  从渠道思维到消费者思维的转变：强调真实品牌塑造和消费者培育，而非单纯的渠道压货。

3.  从数量思维到利润思维的转变：鼓励经销商和团队关注利润而非仅仅是销售数量。

4.  从促销思维到情绪价值创造思维的转变：提倡为消费者创造情绪价值，而非单纯的价格竞争。

5.  从放任思维到管理思维的转变：要求团队从放任自流的管理方式转变为精细化、标准化管理。

6.  从习惯思维到年轻人思维的转变：鼓励团队接受年轻思维，以更好地服务新一代消费者。

（泸州老窖官方公众号）