在上海布局65家门店基础上，奥乐齐官宣进军江苏。

近日，奥乐齐在公众号宣布首度“出沪”，江苏双店即将于4月同步落地。实际上，针对本次走出上海的举动，奥乐齐早在去年便已公开。据公众号消息，奥乐齐曾于去年12月发布过有关苏州、无锡新店招聘信息，涉及店长、店员等多岗位。

本次入局江苏，奥乐齐的“本土化”思维在多处有不少体现。据奥乐齐介绍，对于江苏市场，奥乐齐依然坚持“低价优势”为主导的差异化道路，通过整合超80%的中国本土供应商资源，确保敏捷响应本地市场与商品质量。在选址方面，江苏两店分别位于苏州方洲邻里中心与无锡圆融广场，奥乐齐认为，前者辐射众多小区，而无锡圆融购物中心能填补周边5公里内商圈空缺。为更好布局物流，奥乐齐还表示，除延续整箱陈列（SRC, ShelfReady Carton）方式与数字化管理技术之外，还将新增江苏本地大仓。目前，奥乐齐已在江苏成立分公司，且以本地雇员等方式最大化利用本土人才资源。

官网显示，奥乐齐于1913年创立于德国，后在2017年通过天猫国际海外旗舰店正式进入中国市场，2019年，奥乐齐于中国正式开设线下门店。据统计，目前奥乐齐全球门店超1.3万家，自2019年入沪至今，其在上海已有65家门店。

在中国市场，与其他品牌大而全发展模式相比，奥乐齐更倾向于通过"精简SKU+自牌战略"巩固其低价与本土化特性。奥乐齐方面曾表示，奥乐齐SKU数量仅2000个左右，其中1500个是生活必需品。“低价的另一个原因是，在保证产品高品质的同时，根据本土洞察保持精简的产品构成，每个品类下只有少数几个SKU。这样有利于实行集中采购，以此获得更低的成本，加大给消费者让利的空间。”奥乐齐解释称。而以低价策略的其他面来看，奥乐齐也在从源头出发，聚焦自有品牌发展。据奥乐齐方面梳理，目前奥乐齐承袭品牌基因，已开发13个自有品牌，自牌已占比超90%，且“超值”系列一年间上线产品数量已从80个SKU左右迭代至大约200个SKU。奥乐齐还计划，未来，苏锡消费者也能同步体验“超值”全系列。

当前，零售商超的博弈绕不开本土化与效率变革，群狼环伺的市场竞争正进一步升级，品牌的迭代优化方向也正同步明晰。例如山姆会员商店东莞店内的Member's Mark焦糖饼干千层、升级回归的Member's Mark冰淇淋泡芙等，配料精简，并根据本地会员的饮食喜好打磨配方和工艺；而在购物体验上，山姆也开通了多种电商配送服务，包括“极速达”、“全城配”、“全国配”等；近日，Costco开市客也发文称，上海同城配送范围新升级，上海主城区均可配送到家，文章还指出，无论哪个开市客，只要是卖场城市主城区，且在开市客服务范围内，便可通过手机下单，实现最快90分钟送达便捷服务。

编辑/王璨、林辰

（综合自奥乐齐、山姆、Costco开市客等）